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oracle与ERP的关系是什么?

ERP是一种产品或根念,全称Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。

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Oracle是一个公司或是品牌,他旗下的产品包含EPR。

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;     2020年ERP厂商排名情况怎样?ERP厂商有哪些?随着中国经济发展步入互联网 时代,ERP日渐进入各行各业企业的视野,选择合适的

ERP系统

能帮助企业优化各个管理环节、促进企业提升,已成为企业的共识。那2020年ERP厂商排名情况怎样?

ERP厂商排名:

1、

SAP

SAP是全球最大的ERP软件公司,也是ERP行业的开山鼻祖。目前,全球有188个国家的超过232000家企业用户正在运行着SAP软件,其中包括财富500强80%的企业及85%最有价值的品牌,在中国高端市场也凭借33%的占比稳居第一。

2、Oracle

Oracle是仅次于SAP的ERP供应商。与SAP需要用户适当调整业务流程以适配软件不同,Oracle侧重于通过开发来实现企业业务流程,匹配企业管理。这既是优势,也是缺点,优点是灵活,缺点是开发量大,ERP实施失败的风险也随之增大。在国内高端市场占比20%,仅次于SAP的33%,在国内总体市场占比中也是仅次于SAP的国外软件品牌。

3、

用友

用友是中国最大的管理软件、ERP软件、

财务软件

供应商之一,用友是做财务软件起家的,曾经占有国内财务软件的最大份额。

目前,用友的主要产品是用友U9,这是一款基于SOA云架构的多组织企业互联网应用平台,支持多事业部/多地点/多工厂/多法人。

4、

智邦国际

智邦国际成立于2003年,产品线覆盖ERP、CRM、

SCM

、项目、行业、集团、移动、云端管理等领域,通过统一架构、敏捷开发、智能扩展等方式,赋予不同行业、不同规模、不同阶段企业降低成本、提高效率、持续创新的能力,快速应对智能时代万物互联和客户需求的不断变化。

5、

浪潮

浪潮成立于1989年,是中国较早的IT品牌之一,是一家云计算领导厂商、先进的信息科技产品和解决方案服务商,主要面向政府与企业信息化需求。

浪潮ERP系列包括PS、GS、GSP三大主要产品,提供面向大型企业的混合云、中小微企业的公有云以及领域云、行业云,为大中小微企业提供一站式企业

云服务

7、

Infor

Infor是全球大型应用软件及服务供应商,总部在美国纽约,但上海、北京、广州、香港都有其分支机构。

Infor LN是面向业务复杂的小型和大型制造型企业的全球ERP云解决方案,旨在满足制造商的独特业务需求,可在生产车间和整个供应链中集成财务运作、质量管理、服务管理、订单管理及业务合作伙伴。基于行业的特定分析可帮助企业收集实时数据,并监控各种指标,从而改善与业务合作伙伴的沟通,无论他们在何处。

8、数夫ERP

数夫家具软件有限公司二十多年专注家居管理软件、管理咨询、智能制造、智能营销的开发与推广,为家居企业的信息化管理提供全面成熟的解决方案。针对家居企业的销售渠道端、生产制造端、供应链管理端推出了智能制造、智能营销、管理咨询、管理软件等产品及服务。

数夫ERP系统以企业管理为核心,利用信息科学技术,实现管理、供应链、生产、销售等活动自动化,建立一个实现企业上下游一体化流程的管理系统,帮助企业化繁为简,实现信息化管理,推动产业升级,降低成本,赢得更多商机和利润。

以上是2020年ERP厂商排名。ERP系统作为体现供应链思想的新一代信息系统,适应了时代发展和市场竞争需要,现在正被企业纷纷采用。

国内财务软件公司排名

目前ERP主要分三线产品:

一线产品:SAP(非SBO) Oracle ERP

二线产品:IFS、BAAN、QAD、Sage、JDE、Movex、LY.ERP、Fourth shift

三线产品:用友UFIDA NC、U8,金蝶EAS和K/3,浪潮、天心、天思、和佳、统率、易飞、速达、万达宝、金算盘、博科、鼎新、新中大、金思维、科思、有利等

一个企业上ERP项目选型很重要。ERP软件选购的好坏直接关系到项目的成功与失败。抛开预算,只从技术角度来讲,一般主要以下几点,就可以选到自己中意的ERP软件:

1、看ERP软件产品开发的技术先进性,

先进的技术不一定能产生好产品,但优秀的产品肯定是由先进技术创造的,目前最先进的技术,在管理软件开发方面主要就是c#.net,vb.net,java。而上一代4GL产品的技术已经淘汰,如dephi,pb,vfp

2、是否可以根据客户的需求进行定制开发

很多ERP项目失败的主要原因是ERP产品的流程与用户企业流程对不上号,由于不同的行业,不同的企业文化会有不同的管理流程和理念,大多数ERP软件又不提供ERP软件个性化开发,导致客户生产流程与ERP流程有一定的差异,所以如果要让买来的ERP软件能够真正的为企业带来效益,真正实用,最好要求ERP软件公司提供定制业务,就是在现有ERP软件上针对客户的要求进行个性化修改。现在很多ERP销售商是代理商,根本没有能力提供软件定制开发能力。

3、在合同上签定要把购货款与项目实施的进度进行挂勾

如果ERP项目执行失败,项目如何补救?ERP公司提供补救措施?客户提供什么补救措施?一一列明!先小人后君子,以防万一

4、实施顾问能力

在选型时,要切实考核ERP公司顾问的实施能力,是否具备实施资格?把公司的实际问题现场提出来让顾问现场给出解决方案

5、亲自用公司的业务流程考核ERP软件的流程,看是否满足?不同的ERP软件会有不同的流程!表面看相似都一样,实际细看大不一样!

5、ERP产品分类

目前ERP主要分三线产品:

一线产品:SAP(非SBO) Oracle ERP

二线产品:IFS、BAAN、QAD、Sage、JDE、Movex、LY.ERP、Fourth shift

三线产品:用友UFIDA NC、U8,金蝶EAS和K/3,浪潮、天心、天思、和佳、统率、易飞、速达、万达宝、金算盘、博科、鼎新、新中大、金思维、科思、有利等

选型时不要进入的误区:

1、不要比成功率

成功率=实施成功客户/全部客户

ERP厂商不会告诉你它有全部有多少客户?有多少是成功的客户?有多少是失败客户?所以你想得到的答案肯定也是错误的。如何界定一个项目是否成功?有些ERP厂商把只用了进销存也定成了成功的客户,

2、参观成功客户

你要参观的成功客户全部ERP厂商提前联系好,确切的讲就是托,所以你去也听到的肯定全部是好的。

ERP综合排名

表:ERP 厂商综合竞争力综合打分及排名结果

厂商综合能力打分合计 厂商综合能力排名

用友 9.1166 1

SAP 中国 8.6966 2

金蝶 8.2056 3

Oracle 中国 7.9486 4

浪潮通软 7.9122 5

新中大 7.2770 6

神州数码 6.7148 7

东软金算盘 6.6678 8

博科 6.4744 9

和佳 5.0224 10


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