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应用生产计划管理系统的方法与技巧-创新互联


    随着科技和时代发展,生产制造企业同质化竞争日趋严重,个性化需求越来越多。由于传统信息采集模式效率低、不及时、错误多,用户需求无法有效传递到生产、采购等部门,导致生产计划制定时,很难知道生产什么、生产多少、何时生产、是否加急等,所以生产混乱、成本积压、交付逾期等现象频出。此时,应用专业的生产计划管理系统就成了必需,而智邦国际生产计划管理系统,正是这样一款专门针对生产制造行业的生产计划管理软件。

专业领域包括成都做网站、网站建设、商城系统网站开发、微信营销、系统平台开发, 与其他网站设计及系统开发公司不同,创新互联建站的整合解决方案结合了帮做网络品牌建设经验和互联网整合营销的理念,并将策略和执行紧密结合,为客户提供全网互联网整合方案。

    对生产型企业来说,用户或者市场需要什么,需要多少,什么时间需要,与其对应的就是生产什么,生产多少,何时交货。归根到底,都是对用户、市场等需求的精准化采集和管理。生产计划管理系统,可以帮助生产计划制定部门管好所有这些需求,实现对需求的实时采集、统一管理、综合查询和快速变更等,平衡好销售订单与生产计划,客户需求与生产产能等,大限度满足用户对公司产品和服务等的需求,彻底打通业务流程,全面提升生产效率,快速应对需求变化。

    生产、销售联动,生产计划来源精准可靠

    智邦国际生产计划管理系统,集成了销售管理模块,实现客户、项目、销售、合同等需求的全面记录和实时同步。一方面,销售人员可以实时跟踪销售订单,了解生产计划的排期、执行、完成进度等,以便及时、准确的回复客户关于订单的咨询;另一方面,客户、产品、订单等数据信息在一套系统中全面集成,销售端和生产端数据全部打通,让生产计划制定有据可依,精准高效,有效的避免了盲目生产、进度不明、成本积压和资源浪费等现象。

    生产、采购联动,生产计划制定便捷高效

    对生产型企业来说,原料种类千差万别,无论同种原料反复采购,还是不同原料集中采购,以及原料到货、质检、入库、储存、统计等每个环节,管理起来都极其庞杂和繁琐,极易造成多采、少采、漏采、错采等,导致不用的原料堆积如山,生产急需的缺料,生产停工待料等,这对企业资源是一种极大的浪费。而且,采购数据直接关系着库存数据和生产计划的精准性,要想制定好生产计划,采购管理是一个关键而重要的环节。

    在智邦国际生产计划管理系统中,采购作为连接生产、库存的桥梁,每个采购订单的采购时间、金额数量、采购明细、质检状态、入库状态等同时体现,为各部门及人员沟通和协同提供了一条捷径,减少了业务冲突和矛盾。同时,制定生产计划时,可自动关联产品清单、物料清单等,进而详细查看对应原料的采购明细和库存情况,真正实现产、供、销等数据全方位联动,让生产计划制定便捷、精准、高效,以便后续环节有条不紊的进行。

    智邦国际生产计划管理系统,在一套系统中实现产供销业务全方位联动,彻底打通用户端、销售端、生产端、供应端等业务数据,是一款能够真正解决生产型企业生产什么、生产多少、何时生产、何时交付等管理难题的先进系统。此外,该系统采用当前流行的Web方式,登录浏览器就能使用,感兴趣的话,不妨免费试用一下,绝对有用。


文章名称:应用生产计划管理系统的方法与技巧-创新互联
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