较近几个同时做的
成都网站建设项目都是比较急的,工期相对短了很多。以前也曾经出现过某个
网站建设加急做的情况,但是突然几个项目同时缩短工期确实还是我先进次遇到,在项目建设中积累了几个可以缩短项目工期的经验和大家分享。
一个
网站建设项目大概需要4个人接手,先进个是销售,主要负责客户接洽以及整理项目文档。销售需要将项目做成2个文档先进个是呈现在合同中,第二个则是给公司同事看的功能/设计框架文档。主要是便于设计以及程序快速了解整个网站的架构,以及各个栏目所要的大概展现形式!
第二个接手负责的则是项目负责人,项目负责人把控整个网站的进度以及人员安排,负责整个项目所有参与人员与客户的接洽。这样无论是程序或者设计问题,都会有人在中间做快速的整理和通知,避免出来沟通问题影响整个项目的进度!
第三个人则是设计,当项目工期较短时,设计出一个页面就会立刻挂在新翼设计的服务器上,之后项目负责人将链接转给客户,只要主风格确定那么设计就可以继续做下一个页面设计。有设计意见反馈则有项目负责人整理之后转发给设计。一个页面设计确认则立刻转交给程序制作成Html页面进行程序调用!
这里就涉及到了第四个人就是程序,因为设计在赶制
网站设计图所以制作的工作就可以转交给程序完成(一般网络公司是没有专门的
网站制作人员的,这样会增加网站建设成本,程序后台制作则在项目开始的时候完成)。
这样相互之间配合就可以有效地缩短项目工期又不影响
网站建设的质量!不过初次使用这种方法配合的同学们一定要注意多多沟通,不然很容易事倍功半!
网页题目:成都网站建设技巧之如何缩短项目工期
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