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奥古特品牌营销（重庆）咨询机构，在品牌同质异构与品牌异质同构理论指导的实战派精英团队。坚信品牌的创建，塑造，管理，维护和提升是建立在优秀文化基础之上的精神产物。奥古特始终屏弃狼性文化意识的侵蚀、抵御狼性野蛮的泛滥！在亚太区咨询界可以称之为文化造品牌的典范。当然是集团企业的选机构。 奥古特机构是中国著名的整合营销传播和营销管理智业机构有国际背景,团队组成是由精锐强大的国际国内营销、策划、管理和创意设计的业界精英组成。以整合营销传播；营销体系建设、培训和企业CIS战略形象导入为主要项目。
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2、全案策划好？还是全案企划好？企业全案策划不同于营销全案策划，营销全案策划解决的只是企业市场的问题；广角品牌机构认为不同于品牌全案策划，品牌全案策划解决的只是企业品牌建设的问题；不同于广告全案策划，广告全案策划解决的只是企业广告宣传的问题；不同于公关全案策划，公关全案策划只是企业推广的手段之一。企业全案策划亦不同于企业管理咨询，管理咨询解决的是企业长期经营管理问题，目前的管理咨询多为解决企业内部管理问题。 企业全案策划规避了营销策划的短期效果劣势，任何一家企业的成功，绝不是靠一次或几次营销策划可以成功的。也规避了管理咨询的高投入、时间久的效果劣势。管理咨询是一种长期的行为，使企业经营在短期内很难有较大改善。企业全案策划则是结合了营销策划的优势和管理咨询的优势，即可以在短期内使企业经营改善，业绩明显上升，又使企业长期经营逐步改善、持续快速发展。所以企业全案策划同时解决了企业的内部管理体系问题和企业的外部市场问题。企业的成功，是方方面面相得益章的结合。好的战略需要团队的执行，好的方案需要团队的执行。执行效果的好坏在于企业管理体系是否合理，团队建设是否合理。无论是营销全案策划、品牌全案策划、广告全案策划、公关全案策划，都只是企业经营活动的一部分，而企业无论哪一部分的成功，都不可能使企业长久的成功。企业全案策划则使企业内外相结合，即有决策又有执行，且更注重执行的过程。企业全案策划的特点是投入少，见效快，所以更加益于助企业取得成功。你说的这两家机构，其实没有什么可比性，他们的对象有所不同，侧重点也有区别。浙中金点子全案企划，它是一家实务全面型企业问题诊断与提供解决方案的机构，其成员主要担任十多年老总经验，并在营销、品牌、管理、营运、企业文化、人力资源，绩效考核等——在企业实践中得以证的。浙中金点子全案企划主要是以点带面，统筹兼顾的企业运营设计与执行机构（说的通俗点是这样），它通常针对中小企业在做着扎实而有效的价值链整合，被誉为“实战专家”（收费相对适中）。叶茂中营销机构，主要以营销策划为主，并以大论文的形式加以宣传（特别是近些年以来，在各大媒体上的出入镜也较高，所以知名度上来说，叶茂中营销机构稍占优势（相对它的收费较高，主要目标对象为大中型企业）。总体来说，它们两家都是在国内顶尖、实力派咨询机构。希望回答让你满意。
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